Características do Bom Líder

Características que Diferenciam um Bom Líder

Quando pensamos na figura de um bom líder surge em nossas mentes perfis ou características que o diferencia dos demais.

Índice de Conteúdo

Pensamos em características tais como:

  • Carisma;
  • Comunicação;
  • Simpatia;
  • Iniciativa;
  • Visão;
  • Persuasão;
  • Influência.

E tantas outras que lhe atribuem talentos ou virtudes que o qualificam e o capacitam para o exercício da liderança.

Quais seriam as características de um bom líder?

Entre tantas destacarei apenas 10 características:

1 – Visão

A primeira característica que eu destacaria, seria a visão.

Um bom líder é caracterizado por uma visão diferenciada quanto ao tempo e espaço, pela percepção da realidade e do ambiente e do futuro.

É notório que decidimos seguir alguém pela proposição de apontamento de um futuro melhor do que o presente momento o qual desfrutamos, ou pelo menos nos promete afastar alguma ameaça futura, pois percebe o futuro antes que qualquer outro integrante do grupo.

2 – Humildade

É muito frequente você ouvir pessoas reclamarem de chefes, gestores e líderes, sobre o comportamento arrogante e altivo dos que exercem tais cargos e funções sobre eles.

Um bom líder é alguém que conhece seus potenciais e limites.

Ele tem consciência que pode ofender e magoar seus liderados, entretanto é capaz de reconhecer seus erros e se desculpar por eles, e até mesmo pedir ajuda quando precisar, isso cria  empatia no grupo, e desenvolve um ambiente de solidariedade e cooperação mútua.

3 – Empatia

É muito bom um líder ser carismático e simpático, mas isso não é suficiente para criar equipes integradas e produtivas.

A capacidade de se colocar no lugar do outro é fundamental para obter um colaborador engajado com a equipe e com o seu líder, pois ao perceber que o líder compreende seus desafios e limites o liderado também tentará ser um facilitador dos outros membros da equipe.

4 – Compaixão

Se importar com o membro da equipe revela valores que transcendem a necessidade de resultados imediatos.

Fazer com que o liderado sinta-se importante, dar-lhe uma consciência de ser humano, e não de um número ou objeto, isto gera comprometimento.

5 – Comprometimento

Um bom líder deve-se comprometer com os resultados propostos, mas deve também se comprometer com o todo o processo necessário para obtenção desses resultados.

Antes de tudo, se comprometer com o sucesso de seus liderados, isso desenvolve o senso de competência.

6 – Competência

O líder precisa conhecer bem e dominar as questões dos quais se trata o seu trabalho e ou função.

É inconcebível um bom líder que não maneje com desenvoltura os instrumentos de sua função.

7 – Caráter

Liderança se dá pelo fenômeno chamado influência, que só pode acontecer quando há relacionamento, e preferencialmente que não sejam superficiais.

Quando de fato existe um relacionamento, o liderado tem a oportunidade de conhecer o caráter de seu líder.

Se ele confiar no líder, ele o seguirá, se ele o seguir, será impactado pela influência de seu líder, tanto no campo da competência técnica quanto no comportamento de valores éticos e morais.

8 – Proatividade

Você não fracassa quando erra, mas sim quando desiste.

Um líder não deve perder o foco e se desesperar quando as coisas dão erradas.

Ele deve tirar lições valiosas com as falhas da equipe e de suas próprias também, pois isso o tornará mais assertivo e auto confiante no futuro.

9 – Coragem

Os desafios não podem intimidar o líder.

A bíblia traz um exemplo de um grande líder.

Jesus era na terra um grande líder e vemos Nele a coragem para enfrentar o Status Quo daquela época, em prol de fazer o que era certo.

O líder eficaz tem coragem para tomar decisões difíceis que poucos tomariam.

Algum tempo atrás estava escrita a seguinte frase na porta de um quartel: “Frente ao impossível tentaremos”.

Este deve ser o sentimento a permear o coração do líder.

10 – Criatividade e Inovação

O líder bem sucedido é aquele que está sempre buscando novas formas, para com eficácia, apresentar soluções inteligentes em sua área de atuação.

Ele ainda incentiva em seu grupo ao surgimento de novas ideias, com responsabilidade, para o melhor andamento do trabalho e o alcance de seus objetivos.

O líder não nasce excelente ele torna-se excelente.

O líder deve desenvolver suas habilidades e competências, mas nunca se esquecer de desenvolver seu caráter, para que se torne uma pessoa mais confiável a cada dia.

Isso lhe dará status  muito mais de autoridade, tendo pessoas dispostas a lhe ouvir, do que propriamente lhe será necessário o uso do poder, ainda que o tenha em suas mãos, seria raro ter que usá-lo.

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